BtoB営業/マーケを高める社員研修
BtoBで新規顧客を獲得し、既存顧客との信頼関係を深め、売上、利益を最大化していくためにはまず何が重要なのでしょうか？ Appleの創業者スティーブ・ジョブズはかつてこう語りました。
「成功を祝うのは良いことだが、失敗から学ぶことの方が重要だ」
BtoBで持続的な成功を手に入れるには、何よりもまず失敗につながりやすい「弱点」を理解し、改善することが何より先決であり不可欠です。
特にBtoB営業やマーケティングにおいては自分たち「売り手の弱点」に加え「顧客（買い手）の弱点」を理解し、その上で「理想的な売り方」をマスターすることが競合に大きく差をつける鍵となります。
主な３つの研修（BtoB限定）
BtoB営業/マーケの「弱点」＋理想の売り方
今回、BtoB企業限定で特別に設計された3つの研修プログラムを用意しました。（売り手である）貴社の営業、マーケティングの「弱点」、（買い手である）顧客の「弱点」を明確にし、その上で顧客が発注してしまう「理想的な売り方」をマスターすることを目的とする特に好評な３つの研修です。
『営業の弱点』
BtoB企業のキーマン（顧客）が告白する「営業の弱点（売り手の弱点）」。顧客から見た「弱点」をカンニングし、圧倒的有利な状況を手に入れる（売れなくなる弱点を潰しこめば、営業は圧倒的有利になり、売上、利益は格段に高まる）マーケティングにも効果的で変革をもたらすので、営業力、マーケティング力の向上を目指せます。
『BtoB顧客（決裁者）の弱点』
BtoB顧客、特にキーマン（決裁者）の弱点をカンニング。「弱点」を理解することで、営業、マーケティングを圧倒的有利に進められます。
（顧客の本音と弱みを把握することで営業、マーケティングの強化を実現し、売上、利益を格段に高められるようになることを目的とします）
『決裁者が100％買ってしまう提案』
BtoB顧客顧客＜決裁者＞7名が語る「100％買ってしまう提案」についてマスターする研修（決裁者7名に「100％買ってしまう提案」について詳細にヒアリング、そのリアルな本音をマスターするもの）
営業およびマーケティングの提案の質を劇的に向上させることを目的とします。
本研修を実施してほしい「企業」さま
特に次の企業さまに最適です。
- BtoB営業/マーケティングを強化したい
- BtoB営業/マーケティングでまず押さえるべき知識・マインド習得
- 営業/マーケティング人材の自社への定着/早期離職を防ぐ（弱点を押さえることで自信、モチベーションが高まる）
- 現場で活かせる研修を受講させたい
- よくある研修とは違う希少性の高い研修を実施したい
主な対象者
- 経営者、営業責任者、マーケティング責任者
- 営業、マーケティング担当
貴社のさらなる成功に
「売り手」「買い手」の『弱点』を知ること、理想の『提案』の形を知ることは成長への最短ルートです。3つの研修プログラムは、貴社の具体的なニーズに応じた解決策を提供し、実践的で成果の出るノウハウを共有します。ぜひ、これら研修で貴社の営業・マーケティングに劇的な進化をもたらしませんか？ 営業の弱点、顧客の弱点、そして顧客が買ってしまう提案などを理解することで、競争優位性を築きあげ、持続的な成長を手に入れることができます。
些細なことでも構いません。ぜひお問い合わせください。貴社のさらなる成功へのステップをご一緒に進めていきましょう。
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